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贯彻落实集团公司会议精神 各单位出实招求实效
连日来，pp电子铝业公司通过生产例会、政治学习会等形式迅速传达学习集团公司第一季度经济分析会议精神，号召全体员工贯彻落实集团公司会议精神，立足岗位创新创效，全力奋战二季度目标任务。pp电子铝业公司全面总结一季度工作，分析存在的问题，制定完成二季度目标任务的保障措施。二季度，公司将深入开展“全员增效劳动竞赛”活动，落实好激励措施，激发全员创效积极性；配合好新格项目建设、产能转移整体搬迁等工作，确保工期按计划推进；进一步加强干部队伍作风建设，为实现全年生产经营任务目标提供政治保障。
4月20日晚，广元林丰项目部组织中层以上管理人员以及骨干人员集中学习集团公司第一季度经济分析会议精神，并要求各部门迅速组织全员进行学习、领会贯彻、统一思想、提高认识，进行项目全面达产达标最后冲刺，坚决完成二段建设节点和全年目标任务，为集团公司打赢产能转移攻坚战继续努力。次日，各部门利用生产例会、班前班后会对集团公司第一季度经济分析会议重要内容进行了认真传达学习。
pp电子炭素公司通过生产调度会、中层以上管理人员会议、班组会议以及管理层参与分管车间生产例会等形式，对集团公司第一季度经济分析会议精神进行了层层传达学习，做到了人人皆知。公司上下牢固树立一盘棋思想，统一思想认识，梳理工作思路，制定保障措施，全力冲刺二季度各项目标任务。
一是充分利用设备富余产能开拓外部市场，争创更大效益。二是开展“全员增效劳动竞赛”活动，以“指标、专项任务评价、增效创效”为竞赛主题，以制度化激励为导向，最大限度增盈增效。三是组织开展管理干部培训教育、专业技术人员“一月一课”、专业技术兴趣培训等培训活动，提高全员业务水平，打造高素质员工队伍。四是全力推进煅烧3#回转窑脱硝改造以及绿色工厂和绿色引领企业申报、设备智能化管理等工作，确保生产运行稳定高效。五是持续做好合理化建议收集，发动全员围绕生产经营“出主意、想办法”，为公司提质增效工作稳步推进献计献策。
4月21日，豫联煤业公司组织全体员工传达学习集团公司第一季度经济分析会议精神。会议指出，公司上下要将学习集团公司会议精神作为近期重点任务，全面开展“全员增效劳动竞赛”活动，统一思想认识，狠抓工作落实，全力奋战二季度目标任务。
为更好地开展下阶段工作，豫联煤业公司结合集团公司会议精神，成立了三个工作组。一是安全生产管理工作组，按照确定的采掘作业计划倒排工期，确保如期实现综采试采工作复采工作面的准备工作；二是经营管理组，制定具有可操作性的全面增效方案，用预算计划进行过程管控，每月召开一次月度考核通报分析会，营造“人人关心生产、人人关注经营”的工作氛围；三是思想教育提升组，及时掌握员工思想动态，激发员工岗位创效内生动力，为公司各项工作有序开展提供政治保障。
检修单位召开专题会议，认真学习贯彻集团公司第一季度经济分析会议精神。会议指出，检修单位将按照集团公司安排部署，全员行动，降本增盈。一是管理创效，持续激发员工创效潜能；二是制定出切实可行的劳动竞赛方案，提高人员劳动率；三是积极开发市场，多创效益；四是进行员工培训，不断提升员工技能水平，打造一支能够独立工作、发现并完美解决问题的检修团队。
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