扩建高精铝：90后员工“言”值担当



 

       “没想到我的建议被采纳了，实施后见了成效，真是超级好啊！我实在是太开心了。” 拿着刚发到手的奖金，于豪杰激动地与身边的同事分享自己的“获奖感言”。

       于豪杰是扩建高精铝熔铸区域运行一值的铸造主操，是一名90后员工，善于观察与思考。他立足岗位积极提出改善建议，并组织实施。自合理化建议活动开展以来，于豪杰提出改善建议20多条，他所提的合理化建议数量多、价值大，被评为熔铸区域“提案之星”。

       今年以来，扩建高精铝在开展合理化建议活动中，积极推广积分制管理。给所有员工建立合理化建议档案，并进行公示。根据所提建议的数量、质量及实施效果，对每条建议的提出人、实施人进行公开公正地评价、积分。每月召开一次发布会，评选出“优秀合理化建议”和“提案之星”。同时，各区域依据积分情况给予相应奖励。

       扩建高精铝年轻员工较多，大多为90后。建议有积分，积分可提现，让年轻员工既有“言”值，更有担当。截至目前，扩建高精铝今年已采纳合理化建议780条，实施率达60%以上，为挖潜增效做出了积极贡献。（扩建高精铝 张宏洲）