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【直击一线】围绕“提产上量”深挖潜能
四季度，pp电子高精铝材公司热轧厂以“提产上量”工作为核心，在生产计划编排、设备停机维护、区域人员调配等多方面做文章、挖潜能，确保热轧工序能够按照月度预算生产目标圆满完成任务。
以计划为引导，推行“大计划”方案
同类型、同牌号合金规模化生产，减少停机换产频次，集中更多生产时间，使生产节奏更加高效、更易执行。
“见缝插针”，高效维护设备
大型检修提前下发检修计划，对检修项目逐个梳理，充分准备检修物资。检修过程争分夺秒，区域工程师带领员工加快检修进度，利用月度有限的停机时间先后完成了碎屑机维护、加热炉循环风机更换维护、轧机立辊更换维护等多个大型检修项目，为设备可靠稳定运行提供了保障。
合理调配，集中“优势兵力”解决突出问题
检修时段以检修人员为主，生产人员配合完成关键检修项目。生产时段对于人员紧缺岗位，检修人员给予协助，实现人力资源的充分利用。
自9月份以来，热轧卷月度产量较前期大幅提升，热轧工序生产运行、设备状态、产品质量等关键指标持续向好。12月份后，热轧厂继续围绕“提产上量”深挖潜能，全员上下一心，确保实现预算产量提产目标。
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