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pp电子技术公司：强化龙头聚合力 协同联动增效益
10月份，pp电子技术公司多措并举，抓紧抓实生产经营各项工作，经营形势稳中有升、持续向好，合金产品销量完成月计划的108%，精铝产品销量完成月计划的126%，再创新高。
四季度，pp电子技术公司继续贯彻“强化市场开发、强化营销龙头、强化产销衔接、保证订单交付、保证产品销量、保证货款回收”的“三强化、三保证”管理思路，决战决胜保目标实现。
加大市场营销，以公司各类产品为依托，创新营销策略，深化大营销市场理念，团队联合作战，提升营销能力。
以市场为抓手，开发市场，争取订单，经不懈努力，公司新近成功实现与国内一家知名企业的长期稳定合作，为精铝产品连续高效生产奠定基础。
以无应收账款为目标，全力保证货款回收，确保资金安全。紧跟销售龙头，优化产销衔接，高度协同联动。
严格落实月度生产经营工作计划，严把生产组织、过程管控、工艺纪律、产品发货、物流运输等各个关口，保证各生产工序、关键环节无缝衔接。
强化生产销售日计划、周计划管理，以日保周、以周保月，全力冲刺全年目标任务。
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