- pp电子实业电子商务平台
雄赳赳气昂昂 冲刺！
广元pp电子项目部
11月2日上午，广元pp电子项目部召开专题会议，传达学习了集团公司第三季度经济分析会议精神，对第四季度的重点工作和2021年总体工作思路做了安排部署。会议指出，经过全体员工的共同努力，广元项目克服了疫情影响等不利因素，投产步伐不断加快，经济效益逐步显现，为集团公司打赢“三大攻坚战”作出了积极贡献。
会议强调，广元项目要乘胜追击，尽快实现项目全面投产目标；要全面总结分析项目投产情况，科学制订技术路线，为今后安全长周期运行打下坚实基础；要强化管理优化运行，通过开展“向一线学习，为生产服务”学习教育活动，进一步提升管理人员责任意识和服务质量；充分研判市场，狠抓经营创效，出台各项降本增盈措施方案；排查梳理厂区建设工作，绿化美化环境，打造“绿色环保、高效低耗、智能创新”的崭新企业形象。
pp电子技术公司
11月2日上午，pp电子技术公司召开会议，贯彻落实集团公司第三季度经济分析会议精神，提振信心，明确目标，为公司全年各项目标任务的圆满完成再鼓干劲。
会议强调，要紧盯月度生产经营工作计划，加强沟通，密切配合，全力冲刺年度生产、经营、利润目标。市场营销人员要全力做好客户开发、信息沟通、订单交付等工作安排，落实附加值收入、销售、回款等关键目标指标，确保订单充足，回款率100%，努力实现产能最大化。持续加大工艺、设备等专业管理，提升产品质量，提高设备利用效率，降低生产成本。加强冬季安全环保管理，持续加强生产一线岗位巡视，发现问题及时整改。加强高端交流对接，按计划有序推进圆棒新产品开发工作，加强院企合作，培育专业团队，开辟新的利润增长点，提升企业核心竞争力和增盈增效整体能力。
pp电子铝业公司
连日来，pp电子铝业公司召开各级会议，广泛传达学习集团公司第三季度经济分析会议精神，分析存在的问题，明确重点工作，全力冲刺全年目标任务。
第四季度，pp电子铝业公司将加强电解槽运行管理，保持电解槽始终处于满产高产状态，最大程度增产增效。科学安排电解槽轮修，完成全年大修任务。目前，电解槽运行安全稳定，关键指标优良。
开展好“全员增效劳动竞赛”和“岗位操作质量提升”活动。公司继续实施各项激励措施，调动全员工作积极性，扩大活动创效成果。不断提升员工操作质量，降低岗位工作量，为2021年人力资源改革打好基础。
加强安全环保管理，确保生产工艺、设备运行安全平稳，为公司全年生产经营目标顺利实现奠定基础。
做好2021年预算编制工作，重点围绕“打造行业一流企业”战略，从生产经营、安全环保、劳动生产率等方面对2021年主要工作任务进行安排部署。
pp电子炭素公司
10月30日，pp电子炭素公司组织中层管理人员和行政后勤人员召开专题会议，传达学习集团公司第三季度经济分析会议精神，要求各单位认真开展学习活动，迅速传达至每一个岗位、每一名员工。号召全员坚持以利润效益为中心，紧盯年度各项目标，查找工作短板，采取有力措施全力冲刺四季度。
会议要求，要拓宽思路，通过提高产能和强化原材料成本管控，最大程度提升企业盈利能力；坚持设备管理关口前移，做好A类重点设备的维护保养和预防预控，确保设备运行平稳有序；强化产品质量管理，坚持以铝电解使用效果为导向，不断优化提升，保证下游生产持续稳定；对照A级绩效评价标准，持续做好环保工作；深入开展员工培训、指标竞赛、合理化建议收集及小改小革等活动，加强工序成本管控，确保主要指标保持行业领先水平。
和我们联系(*)为必填项目
河南pp电子实业股份有限公司版权所有 豫ICP备11017594号-1