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决战决胜三大攻坚战 全面打赢脱困转型翻身仗——豫联集团召开第三季度经济分析会
10月28日下午，集团公司在总部二楼会议室召开了2020年第三季度经济分析会，对前三季度生产经营工作进行全面总结，对第四季度重点工作和2021年总体工作思路进行安排部署。集团公司贺怀钦董事长强调指出，近三年来，集团公司整体形势触底回升持续向好，在当前企业爬坡冲顶的关键阶段，全体员工要抢抓机遇，乘胜追击，冲刺四季度，决战决胜产能转移、新增冷轧机项目、债务重组三大攻坚战，圆满完成全年各项目标任务，全面打赢脱困转型翻身仗，为企业绿色高质量发展奠定坚实基础。
会议由pp电子实业总经理张松江主持。集团公司领导班子成员、分子公司高层管理人员、机关部门中层以上管理人员等100余人参加会议。集团公司副总经理薄光利通报了前三季度考评情况，各分子公司总经理分别汇报了本单位前三季度工作完成情况、四季度工作计划及2021年主要工作思路。
豫联集团总经理、pp电子实业董事长崔红松全面分析总结了前三季度生产经营工作，安排部署了第四季度重点任务，并对2021年工作思路和年度预算编制提出了具体要求。今年1至9月份，集团公司经营形势稳中向好，尤其是第三季度以来，行业毛利率、主设备利用率大幅提升，产品产量任务超额完成，广元项目成效初显，新增冷轧机项目建设全力推进，债务重组工作按计划推进，新格再生铝项目顺利供铝，企业自身盈利能力大幅增强，在铝价持续处于高位的市场形势下，经营业绩明显好转。今年前三季度，累计出口铝精深加工产品同比增长32%，创汇同比增长24%，再创历史最好水平。全体干部员工坚定信心，常态化开展增盈增效劳动竞赛，积极对外争取、对内挖潜，经营创效成绩卓著。企业自身造血功能不断增强，脱困转型的底气越来越足，整体展现出蓬勃发展的全新面貌。
最后，集团公司贺怀钦董事长在回顾总结前三季度工作的基础上强调指出，第四季度要坚持底线思维，创新思路，创造性开展各项工作：一是化危为机，转危为安，全面打赢三大攻坚战，提升社会各界信心。二是全力完成全年经营目标，提高资产创效价值，强化安全、环保、质量等基础管理。三是做好明年的经营计划编制及未来企业发展规划工作，2021年要以经济效益为中心，严格费用支出，严格项目审查，实现产量最大化、成本最小化、产品高端化。在中远期发展规划上，要坚定地向运营国际化、产品高端化、技术精深化发展，把豫联集团打造成为创新型、科技型、成长型企业，构建铝基新材料产业生态。四是继续深化机制改革，激发全员增盈创效积极性，推动企业绿色高质量发展。全体干部员工要大力弘扬逢山开路、遇水架桥、勇于抗争、敢于胜利的艰苦创业精神，雄赳赳气昂昂，迎接脱困转型的全面胜利，为实现打造百年长青企业、广大员工安居乐业的共同理想而努力奋斗。
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