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pp电子高精铝材公司：“提产增盈全员竞赛”全面打响
 

        春风浩荡满目新，砥砺奋进正当时。进入4月份后，pp电子高精铝材公司向全体员工发出了“提产增盈全员竞赛”动员令，各单位迅速行动，讨论制定了《全员劳动竞赛实施方案》，明确了竞赛项目、具体指标、评分细则和奖励措施。目前，方案已经下发，战鼓已经擂响，各部门摩拳擦掌，纷纷表示要以最佳的状态奋力夺取竞赛佳绩。

        此次劳动竞赛分为指标竞赛和专项任务评价两部分。

        指标竞赛

        以“提产达产、稳定质量、保障交期、降本增盈、保障安全生产及环保达标”为出发点，由各单位主管经理挂帅，分解任务，落实责任，鼓励全体员工立足岗位务实创新、争当先进。通过竞赛排名，营造“比、学、赶、超”的良好工作氛围，为实现二季度经营目标提供基础保障。

        专项任务评价

        突出关键岗位、专项目标、重点激励。公司共筛选出21项关键任务进行考评，通过对任务执行质量及进度的跟进、督办、评比，提高项目参与人员的责任意识、目标意识、创新意识、竞争意识，为公司实现经营目标添砖加瓦。

        另外，公司还成立了由总经理为组长的劳动竞赛领导小组，主要对活动开展过程进行监督、指导、考评。计划处每周编制劳动竞赛战报，对竞赛排名及成果进行跟进宣传。通过开展劳动竞赛活动，将进一步调动公司全体员工的工作积极性和创造性，提高全员创效热情，推进企业高质量发展。

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